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员工思想动态分析(职工思想状况分析报告)

员工思想动态分析(职工思想状况分析报告)

企业职工思想动态分析

企业职工思想动态分析

当前,随着企业企业改革的不断深化,迫切需要一支稳定的、理解和支持改革的职工队伍,而现实中确实存在较大的反差,深层次问题也随之出来,需要我们工会和各级组织亟待正视当前职工思想动态并思考相应对策。如何正确把握和引导员工的思想行为,推动员工实现自我嬗变,让员工有意识地与企业同担当、共命运,本文将结合基层工作实际,分析基层员工思想行为方式,藉以寻找企业改革发展过程中进一步做好员工思想政治工作的有效途径和对策。

一、 企业改革发展过程中基层员工思想行为分析

企业在改革发展过程中,必然会在摸索中前行,会遇到很多困境。而基层员工思想动态波动是最为敏感的核心问题,它足以形成强大的推动力或阻碍力。下面将结合基层实际情况,从观念、压力、动力、凝聚力、执行力等五个方面来分析企业发展过程中员工的思想行为特征。

压力分析:企业在改革发展过程中会遇到很多困境,企业经营压力日渐增大。企业压力大,势必会把压力传递到基层员工,会对员工提出更高的要求。基层员工的压力来源主要来自几个方面:一是经过改革,人员压缩严重,但生产任务繁重,工作强度较大;二是实行“订单式”管理模式,绩效考核到人,直接影响其业绩和收入;三是企业发展对员工素质和技能提出新的要求,其学习能力和自我提升能力显得不足;四是国家能源产业政策调整,对小企业发展不利,员工对企业信心不足。因此在经受以上重重压力的状况下,员工的适应能力和心理承受能力受到很大的'挑战。表现在行为方式上,就是惶恐心理严重,对企业的归属感有所降低。

动力分析:一个人没有动力,很难把工作做好,一个企业没有动力,将不会有前进的可能。所以企业的发展需要员工的动力和支持。但是基层员工由于受到待遇、压力和认识等综合因素的影响,部分员工工作动力有所降低。根据基层思想动态反映出现的状况显示,影响基层员工动力的因素为:工作认同度、福利待遇、晋升空间、政策原因、学习机会、工作氛围等。以上因素,员工对福利待遇和晋升空间的影响最大,当然这受企业经营状况好坏的影响,但也受到员工自身主观认识的影响。综合来看,员工的工作动力与企业的改革发展要求不太相符。表现在其行为上,就是工作热情不够,工作效率较低。

凝聚力分析:员工的凝聚力受企业对员工的关心程度、企业文化和工作氛围等因素影响较大。应该说,以前工作压力相对较小,企业文体活动较多,员工之间的沟通和交流机会也较多,工作氛围较好,员工的凝聚力也较高。但是随着工作压力增大,员工面对日益繁重的生产任务,企业文化活动随之减少,员工之间沟通机会和时间减少,工作氛围变得紧张,同时企业改革也对员工带来了种种冲击,比如绩效考核的推行,对员工的关系和对企业的凝聚力构成了一定的影响。尤其对于目前两种用工形式并行,正式员工感觉待遇在下滑,劳务用工认为企业无法给予公平的对待,这对员工的凝聚力也形成了冲击。而且企业面对严峻的竞争形势,忙于应对竞争和发展,对员工的关心也显得十分不足。以上种种原因,造成了员工凝聚力有一定程度的下降,或者说员工目前的凝聚力远远不足以形成强大的战斗力,来适应企业改革发展的需要。

执行力分析:执行力不足,企业的制度落实和经营效果就大打折扣。目前,基层员工的执行力状况有主观和客观两个方面的因素,主观上为员工的认识问题,即对工作是否具有主动性和能动性;客观上受到管理方式和员工素质技能的影响

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如何了解员工思想动态 怎样了解员工思想动态

1、坚持针对热点难点问题专题调查,开展针对性教育。与职工座谈交流,倾听职工意见和建议,掌握职工思想动态。

2、针对干部职工思想倾向,开展形势任务教育,将思想统一到公司党政的决策部署上来,凝聚干部职工合力,凝集干部职工聪明才智。

3、对困难职工家庭人均月收入、困难原因、困难类型等方面调查了解,对符合条件的职工进行登记造册、建立档案,千方百计筹措资金,及时予以困难补助,让他们真切的感受到企业的温暖。

4、主要领导、分管领导和政工人员坚持每天一碰头,及时了解职工热点问题,分析职工思想状况,研究对策。信访办高度重视基层单位职工所反映的问题,抓好日常的来信、来访及电话诉求,特别是初访人员所反映的问题,对于职工的合理诉求要及时解决,不能解决的做好说明解释工作,尽可能帮助职工解决问题,解除职工后顾之忧,杜绝重访、集访、越级上访事件的发生。对有精神障碍、情绪异常的人员,采取特殊措施,坚决杜绝失控现象的发生。

企业员工思想动态调研分析报告

企业员工思想动态调研分析报告

  近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,下面是我给大家带来的企业员工思想动态调研分析报告,希望大家喜欢!

根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:

一、基本情况

一是思想稳定、精神振奋。从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

二是学习认真、效果较好。经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。调研中发现,98.5%的员工对XX所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。

三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。党员干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

四是心态积极、乐观豁达。全体员工理想信念坚定,都能严格要求自己,纪律规矩意识强,积极参加组织生活,开展批评与自我批评,“四个意识”较强。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝气,37%同志成熟稳重,大家生活情趣健康,心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观,能自我调适,始终以最佳精神状态投入到工作中,79%同志能克服照顾家庭的困难,奔波于工作和家庭之间,能正确处理好工作和生活间的关系,做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态积极饱满。

二、存在不足

(一)工作中还存在一定畏难心理。有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作中还存在一定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。

(三)工作中还存在一定惰性情绪。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

三、原因分析

(一)教育引导不深入。有时对于员工的思想动态掌握的不及时、不全面,多数情况下仍忙于业务工作,对员工的工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对员工的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

四、对策措施

(一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强员工业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

(二)激发工作的积极性和主动性。加强对员工的督促检查和业绩考核,完善奖惩激励机制,树立“有为才有位”的工作意识。同时,针对员工思想实际,做好思想疏导,引导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

(三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让员工在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

下一步,公司将继续做好人员思想状况的调研摸底,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

员工思想动态分析报告

      员工思想动态分析报告

一、分析报告的主体

      主体是分析报告的主要部分,一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。如果内容多、篇幅长,最好把它分成若干部分,各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的,可用序码来标明顺序。主体部分有以下四种基本构筑形式。

      (1)分述式。这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果,是多向思维在谋篇布局中的反映。其特点是反映业务范围宽、概括面广。

      (2)层进式。这种结构主要用来表现对事物的逐层深化的认识,是收敛性思维在文章谋篇布局中的反映。其特点是概括业务面虽然不广,开掘却很深。

      (3)三段式。主体部分由三个段落组成:现状;原因;对策。如此三段,是三个层次,故称三段结构。

      (4)综合式。主体部分将上述各种结构形式融为一体,加以综合运用,即为综合式。例如,用“分述结构”来写“三段结构”中的“现状”;用“三段结构”来写“层进结构”中的一个层次;用“总分结构”来写“分述结构”中的某一方面内容,等等。

二、分析报告的结尾

      结尾的写法灵活多样,一般有以下几种。

      (1)自然结尾。如果主体部分已把观点阐述清楚,作出了明确结论,就不必再硬加一条尾巴。

      (2)总结性结尾。为加深读者的印象,深化主旨,概括前文,把调查分析后对事物的看法再一次强调,作出结论性的收尾。

      (3)启示性结尾。在写完主要事实和分析结论之后,如果还有些问题或情况需要指出,引起读者的思考和探讨,或为了展示事物发展的趋势,指出努力方向,就可以写一个富有启示性的结尾。

      (4)预测性结语。有的报告在提出调查分析情况和问题之后,又写出作者的预测,说明发展的趋向,指出可能引起的后果和影响。这是在更广阔的视野上来深化主题。

三、员工思想动态分析报告(精选15篇)

      分析报告的标题一般有两种形式:一是公文式,另一种是新闻报道式。以下是小编为大家收集的员工思想动态分析报告(精选15篇),希望对大家有所帮助。

员工思想动态分析报告1

      企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家曾经说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入20XX年重点工作之一,并于春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

一、员工思想动态分析的目的

      在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

二、员工思想动态分析的要求

      九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

三、员工思想动态分析的作用

      员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

四、员工思想动态分析的作法

      九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。

      九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情况进行了调查、核实,及时上报。

      新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到积极的促进作用,也为九景信息中心持久发展提供了政治保证。

员工思想动态分析报告2

一、总体状况

      总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

      1、广大员工心系企业,关注党建工作

      调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有“十分认同”,“表示认同”,仅有表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

      2、多数员工感到工作压力明显增加

      谈到工作量的时候,的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

      调查数据显示,有的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

四、影响员工思想状况的因素分析

      从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

五、对策及推荐

      1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

      2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

      在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

      3、注重塑造典型,建立和谐团队

      一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。

      4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

员工思想动态分析报告3

      为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

      回顾总结整个调研的情景,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体此刻以下几个方面:

      1、干部职工思想主流是好的、进取的、提高的,职工队伍是稳定的的职工能够进取参与本次活动,认为效果明显;的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作进取性有所提高;的职工对从事的工作表示满意;的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

      2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;的认为自律意识差;的认为对职工群众态度冷漠;的认为党员干部政策水平低,办事不公;的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式;的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径;职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,经过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

      3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,经过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

      4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用;的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要,能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

      5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,可是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题:

      (一)调查中所反映出来的共性问题。

      1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

      2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在必须程度上也影响着职工的进取性。

      3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应当更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,仅有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

      4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

      5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

      6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自我所看到的,亲身感受到的和自我所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自我,最苦恼的是得不到领导的重视。

      7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和资料,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自我的职业技能。

      (二)调查中所反映出来的个性问题。

      1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

      2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不一样,潜在的'不稳定因素较多。

      3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

      4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

电力职工思想动态分析

电力职工思想动态分析

摘要:本文首先分析了当前电力企业员工思想动态分析所存在的一些问题,并研究了企业员工思想动态的重要性,在此基础上对电力企业员工思想动态分析的对策提出了一些看法和建议。

关键字:电力企业;员工激励;思想动态分析

一、 当前电力企业员工思想动态分析存在的问题

思想政治工作是电力企业工作的重要方面,它是企业经济活动的前提和保证,切实做好电力企业员工的思想动态分析,首先要了解当前我国电力企业员工思想动态分析存在的一些问题。

1.企业员工的思想动态分析没有得到电力企业的足够重视。很多电力企业往往只把精力放在日常的生产经营当中,而对员工的思想动态和情感表达却忽视了,导致很多员工的思想动态分析工作不能按时按效的进行,企业员工的思想感情无法得到良好的倾诉,最基本的生活需求没有得到满足,影响了企业员工的工作热情和对企业的归属感。

2.缺乏涵盖各个层面的员工思想动态分析的长效机制。目前,一些电力企业主要是根据上级党委的要求来对企业的员工进行一次职工的思想动态分析,很多思想动态分析都具有临时性和随机性,在如何分析、什么时候分析以及分析什么方面,都缺少必要的目的和准确清晰的思路,因此,导致每一次的员工思想动态分析效果不佳,影响力不足,很多系统性的分析机制没有得到应用。从长远的角度分析来看,建立一个全面的员工思想动态分析的长效机制,迫在眉睫。

3.部分电力企业的员工思想动态分析不够深入,调查缺乏准确性和可靠性。一些电力企业在进行员工思想动态的分析时,很少会深入实践,有些单位只是道听途说,仅仅满足于了基层的回报工作,而对一线工作人员的思想调查,却没有深刻的体会和了解,增加了很多思想动态分析的虚假信息,造成思想动态分析的随意性和主观性,导致员工思想动态分析的效果没有得到良好的发挥,影响了企业员工的长效发展。

4.缺乏规范的思想动态分析报告和切实有效的研究对策。很很多企业把员工的思想动态分析当做企业日常工作的内容之一,在进行分析的过程中,只是进行一般的工作汇报和工作总结,而对实质性的内容却涉及的少;有的单位甚至把员工的思想动态分析以季度工作总结的内容敷衍上级领导和干部。另外,一些电力企业在进行了员工的思想动态分析之后,没有做出切实有效的对策研究,导致员工的思想动态分析没有得到良好的总结和改善,使员工思想动态分析缺少了实际意义。

二、电力企业开展员工思想动态分析的必要性

1.在电力企业中,开展员工思想动态分析,研究企业员工的思想感情,是开展思想政治素质教育的必然要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业的思想政治素质是企业科学管理的重要内容和核心思想,电力企业作为我国国有控股的企业,其思想政治素质教育的如何,直接关系到企业员工的整体思想素质和企业的凝聚力。及时了解企业员工的思想动态,加强思想动态分析,是帮助企业员工树立思想观念,培养价值取向的关键,同时也是帮助企业员工解决思想政治工作难题的重要手段。

2.在电力企业中,开展员工思想动态分析,是提高员工自身素质的现实要求。随着电力企业的不断发展,企业在生产工艺、生产技术以及员工素质上都提出了新的要求,企业的这些发展变化给企业员工的工作环境、工作方式以及工作内容等带来了巨大的变化。因此,在新的环境下,重视企业员工的思想动态分析,时刻了解企业员工的情感需求,对提高员工自身的素质和工作能力,具有重要的实际意义。

三、电力企业员工思想动态分析的对策

1.充分重视企业员工思想动态分析。企业员工是电力企业发展的核心因素,增强企业员工的`思想情感的了解和分析,时刻关注员工的生活情感需求,是增强企业凝聚力,充分发挥企业员工工作积极性和工作热情的重要保证。因此,电力企业工必须充分的重视员工的思想动态分析,把对员工的思想动态分析落到实处,坚持走到一线的工作队伍当中,切实了解他们的想法和需求,把最真实的信息汇报给上级;同时,加大对员工的投入,重视员工的培训和再教育,提高他们的工作素质和工作能力,全方位的提高他们的思想政治素质。

2.建立全面、系统的员工思想动态分析的长效机制。在进行员工思想动态分析的过程中,一定要建立系统的长效机制,加强员工沟通,重视员工交流,建立良好的企业员工培训和激励机制,让员工感觉到企业的温暖和关怀,充分发挥企业思想政治工作的作用和意义,让企业员工全身心的投入到工作中来。

3.建立规范的思想动态分析报告,开展切实有效的对策研究。电力企业的员工思想动态分析,其目的和作用重在结果的分析和对策的研究。因此,电力企业在进行员工思想动态分析的过程中,不能走马观花,忽视了对结果和效率的研究。一方面,电力企业在进行员工动态分析时,一定要切实做好调查工作,保证调查信息的真实可靠,不能道听途说;另一方面,重视对分析结果的研究,努力找到员工思想动态分析中的问题和不足,并制定出切实有效的对策,实现员工思想动态分析的意义。

4.深入、全面的做好员工思想动态分析调查,建立严格的调查制度,思想政治工作者一定要在第一时间内充分的掌握员工的思想动态,尽快的制定出解决措施,做到防范未然。另外,员工思想动态分析一定要深入彻底。在调查的基础上,进行帅选和加工,强化研究,发现问题,对不同的问题,采取不同的措施和办法;多角度、多方面的看待员工的思想问题。除此之外,加强上级与员工之间的情感交流,了解他们的内心想法,及时疏导,健全沟通,完善企业的员工激励和奖惩机制。

参考文献:

[1] 邵思远杨妹. 怀远供电建立员工思想动态分析制度[J]. 中国电力报, 2011,07,12.

[2] 山东乳山电业总公司副总经理 马廷学.五措并举 加强思想政治工作[N].中国电力报, 2011, (2011-08-26).

[3] 唐彩艳.社区思想政治工作建设探析——湖北省荆州市沙市区社区思想政治工作建设之思考[J].学理论, 2010, (05).

[4] 吕唯玲.积极探索新形势下的社区思想政治工作新路子[J].国土资源高等职业教育研究, 2008, (11).

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职工思想状况分析报告

职工思想状况分析报告

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,通过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要,能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题:

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应该更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的.差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和内容,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同,潜在的不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

三、对策和建议

1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

6、加大厂务公开力度。在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。

总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续发展提供保证。

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职员思想动态工作报告

职员思想动态工作报告

进一步加强领导责任感,加大管理力度,增强管理水平。不是管不好、不好管的问题,是不愿管、不想管的问题。各级领导干部要经常走基层,通过看、听、谈掌握员工思想状况,了解一线员工工作生活情况。我为大家整理的职员思想动态工作报告资料,提供参考,欢迎参阅。

 

 

工作汇报 一

为进一步掌握和了解广大员工当前的思想状况,为企业有关决策提供依据,增强企业凝聚力,推动企业绿色健康发展,公司党委特组织开展本次调研活动。本次调研活动主要针对如何增强企业凝聚力这一问题,采取无记名问卷调查和现场问答相结合的形式,根据企业员工的性别、年龄、学历、职务和政治面貌等比例结构,合理安排调查对象,科学分析调研结果。

一、总体情况

二、凝聚力方面员工主要反映问题

一是部分员工工作积极性不高,对自己的工作不够热爱,缺乏紧迫感、压力感和事业心,有的甚至存在应付现象,领导安排什么就干什么,能少干尽量少干。

二是公司考核制度不够完善,贯彻落实不到位,员工缺乏动力,干多干少工资差距不大,存在你好我好大家好的问题,打击员工积极性。

三是部分基层领导感觉任务重、压力大,一些经营任务习惯自己扛着,没有把压力有效的传递下去,造成领导与员工脱节现象,领导着急,员工却没有感觉。

四是基层条件有限,文化建设比较薄弱,文体活动组织较少,大家缺少放松身心,增进友谊和默契的机会,集体荣誉感比较淡薄。

三、对策及建议

1.进一步加强领导责任感,加大管理力度,增强管理水平。不是管不好、不好管的问题,是不愿管、不想管的问题。各级领导干部要经常走基层,通过看、听、谈掌握员工思想状况,了解一线员工工作生活情况,积极引导教育员工树立“企业兴我兴,企业荣我荣”的意识,努力构建团结、向上的工作氛围。

2.进一步完善各项考核制度,加强制度贯彻落实力度。考核制度的建立就是为了调度员工的积极性,激发员工上进心,促进公司健康快速发展。企业要确保在公平、公正和符合多数人利益的前提下,严格考核力度,挖掘企业“职工财富”这一优势。

3.正确有效传递压力,增强员工紧迫感。各级领导干部要公平合理的为每一位员工分配经营任务,使之深刻领会“人人肩上有任务,个个岗上有责任”的含义,促使大家为公司的发展尽心尽责。

4.进一步加强基层文化建设,丰富员工文化生活。基层领导要克服困难,在一些重要节日、纪念日中组织员工开展有益身心的活动或者参加社会上一些公益活动,放松身心、开阔胸怀、陶冶情操,培养员工集体荣誉感。要经常性、选择性的向员工传达公司的一些主题活动和先进事迹,(例如:公司在举办什么活动或者是竞赛,鼓励大家积极参与;某某因为在什么活动中表现良好,获得公司表扬等)激发员工上进心,形成良好的竞争模式。

工作汇报二

敬爱的党组织:

不知不觉中,已是第四季度了。我能够作为企业里的一名入党积极分子,感到无比的高兴。通过对党章及各方面的学习我知道学习政策和思想理论知识是我一辈子的事情,而不是这个阶段就完成了。还有在领导的教育、培养,我更加深刻地领会到我们党的进步性、先进性和代表性,从心里感觉到自己整个人的思想觉悟提高了、视野广阔了、为人民服务的决心增强了。现将我成为入党积极分子后第四季度的思想、工作、学习情形向党组织汇报。

一、在思想政治上

努力学习政治理论知识,因为理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒来源于理论上的坚定。期间学习了马克思主义基本原理,毛泽东思想,邓小平理论和"三个代表"重要思想;党的十九大精神。进一步全面学习和掌握了党的理论、纲领、路线、方针、政策等知识,力争做到从思想政治上时刻与党中央保持高度一致。

二、在工作学习中

一、本人在工作上始终如一地做到扎扎实实、谨小慎微。能够服从从组织安排,服从领导分配,认真负责地把各项工作做好,从未出现任何问题。一是能够虚心向领导和同志们学习业务知识,不断充实提高自己,为更好地做好工作夯实基础。

二是能够认真配合各部门,一丝不苟地完成了各项任务,得到了领导和同志们的肯定。

三是能够吃苦在前。在工作中,本人能够服从工作需要和领导安排,只要工作需要,本人都能坚持工作,任劳任怨。

四是能够服从工作安排,在完成本职工作任务的同时,认真做好领导交办的其他各项工作。

员工思想动态分析(职工思想状况分析报告)

三、本人能够尊敬领导,联合同志

在工作和生活中能够始终以一个共产党员的标准严格要求自己,吃苦在前,享受在后,克己营私,多做贡献。能够自觉遵守党的纪律,模范遵守国家的法律法规,严格遵守党和国家的机密,发扬社会主义的新风尚,提倡共产主义道德。始终追求思想和行动的统一,把加入党组织作为崇高的追求。

在党组织的关心培养下,在同志们的热情帮助下及领导和同事们的指导下,我认真学习、努力工作、政治思想觉悟都有了很大的提高,个人综合素质,有了全面的发展。但我知道我离一个优秀共产党员的标准和要求还有一定距离,自身也还存在一些不足。主要是理论学习还不够丰富和全面,业务水平还有待提高。对于自己的缺点与不足,我将在今后继续加以克服和改正。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同志们的帮助下,通过自身的不断学习和进步,努力克服不足,更进一步改进工作作风,积极搞好工作,认真完成工作任务,以新的更大的成绩来回报组织和同志们的帮助和培养,切切实实将对入党向往转化为给钢铁事业多做贡献的实际行动。

以上是我第四季度的思想情况。期望党组织及时给予我批评指导,我会虚心接受意见,不断改正缺点和不足,从思想上、行动上做一个合格的共产党员。请党组织在实践中考验我!

此致

敬礼!

汇报人:xxx

20xx年x月x日

 

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